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??近日，中鐵八局收到商丘高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與業(yè)主單位聯(lián)合發(fā)來的表揚信，對中鐵八局商丘數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目部堅守質(zhì)量底線、狠抓施工管控、打造精品工程的實干舉措與成效給予了高度肯定。這份認可，既是對項目部質(zhì)量管理工作的褒獎，也是中鐵八局以實際行動踐行質(zhì)量承諾的生動答卷。

??作為區(qū)域重點建設(shè)工程，項目部始終秉持“精工良建 品臻致遠”的質(zhì)量理念，將工程質(zhì)量擺在建設(shè)核心位置，以制度化筑基、系統(tǒng)化管控、標準化施工、精細化作業(yè)，深耕質(zhì)量管控全環(huán)節(jié)，將高質(zhì)量建設(shè)要求貫穿施工全過程，以匠心與實干為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢工程品質(zhì)根基。

制度筑基，構(gòu)建全流程閉環(huán)管控

??項目部深知質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，針對大型產(chǎn)業(yè)園施工穿插多、作業(yè)面廣、環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點，從制度搭建入手建立了全流程閉環(huán)質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰各崗位分級質(zhì)量責(zé)任，構(gòu)建了“項目經(jīng)理總負責(zé)、技術(shù)負責(zé)人牽頭抓、質(zhì)量員專職管、班組長認真干”的責(zé)任鏈條，實現(xiàn)了質(zhì)量工作“人人有職責(zé)、事事有責(zé)任人、環(huán)環(huán)有監(jiān)管”。

??施工過程中，項目部嚴格對標國家規(guī)范與行業(yè)標準，結(jié)合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)特性，細致梳理地基施工、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等關(guān)鍵工序施工標準清單，保障每道工序有章可循。同時，建立“日巡查、周復(fù)盤、月總結(jié)”管控機制，通過日常巡查校準標準、每周復(fù)盤梳理問題、每月總結(jié)優(yōu)化舉措，推動質(zhì)量標準落地，實現(xiàn)施工全過程制度化、標準化管控。

源頭把控，嚴把材料人員雙重關(guān)口

??工程質(zhì)量提升，始于源頭、貴在把控。建設(shè)過程中，項目部緊抓原材料與施工人員兩大核心要素，嚴把源頭管控關(guān)，從根本上夯實質(zhì)量根基。原材料管理方面，項目部建立了“進場驗收-抽樣檢測-臺賬記錄”全流程管控機制，安排專人核對水泥、鋼筋、砂石等核心建材的出廠合格證與檢測報告，同步開展抽樣復(fù)檢，堅決清退不合格材料，從源頭杜絕質(zhì)量隱患。同時，項目部對所有進場材料建立專項管控臺賬，確保材料進場、使用、檢測全流程可追溯。

??人員管理方面，項目部聚焦鋼筋工、混凝土工等關(guān)鍵工種，開展崗前專項質(zhì)量培訓(xùn)與技能考核，考核合格人員方可上崗作業(yè)，保障一線作業(yè)人員專業(yè)能力達標。施工期間，項目部還定期組織技能提升學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場案例講解質(zhì)量問題成因及防范措施，讓質(zhì)量意識入腦入心，全力打造懂質(zhì)量、重質(zhì)量、守質(zhì)量的專業(yè)施工隊伍。

節(jié)點攻堅，嚴守關(guān)鍵工序質(zhì)量標準

??項目部將標準管控貫穿施工全過程，聚焦關(guān)鍵工序、核心環(huán)節(jié)強化專項把關(guān)，以節(jié)點攻堅筑牢工程整體質(zhì)量防線。針對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等重點工序，堅持細化制定樁基定位、鋼筋連接、混凝土澆筑等核心環(huán)節(jié)標準化任務(wù)清單，實施133項清單銷號管理，完成一項、驗收一項、銷號一項，從細節(jié)入手嚴控工序質(zhì)量，保障核心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點施工達標。

??工序施工期間，項目部嚴格落實技術(shù)與質(zhì)量管理人員全程旁站監(jiān)督，嚴格依照施工標準與清單要求規(guī)范作業(yè)，及時糾偏不規(guī)范施工行為，讓標準化施工成為作業(yè)人員自覺行動，以工序質(zhì)量穩(wěn)步提升，保障工程整體質(zhì)量優(yōu)質(zhì)可靠。

閉環(huán)管理，全面提升質(zhì)量管控效能

??為進一步提質(zhì)增效，項目部全面落實“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，搭建“發(fā)現(xiàn)問題-整改落實-復(fù)核確認”的閉環(huán)管理流程，全面排查整治質(zhì)量隱患。通過建立完善質(zhì)量隱患排查臺賬，每周聯(lián)合質(zhì)量、技術(shù)、施工等人員開展現(xiàn)場全面排查，重點緊盯關(guān)鍵工序、隱蔽工程及質(zhì)量易波動部位，對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時限，全程實行銷號管理，確保所有隱患整改到位、復(fù)核合格。

??與此同時，項目部科學(xué)統(tǒng)籌施工現(xiàn)場布局，合理劃分施工、作業(yè)、材料堆放區(qū)域，嚴格落實揚塵污染防治要求，以整潔有序的現(xiàn)場環(huán)境助力質(zhì)量管控，實現(xiàn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理雙向提升，全面強化項目整體質(zhì)量管理效能。

??開工以來，項目部憑借嚴苛的質(zhì)量管控與扎實的施工舉措，接連斬獲“2025年度河南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地”“2025年度河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”兩項省級榮譽。下一步，項目部將持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管控舉措，總結(jié)精細化管理經(jīng)驗，嚴守安全紅線與質(zhì)量底線，以昂揚姿態(tài)攻堅克難、以精益匠心打磨工程細節(jié)，全力打造經(jīng)得起時間和實踐檢驗的精品工程，切實扛起建設(shè)責(zé)任，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。